SOCIAL

Contrat de travail, livret d’accueil, suivi de période d’essai.
Accueillir un nouveau collaborateur est toujours un challenge, à bien des égards.
Sur un plan humain bien sûr, mais aussi juridique. Hélium vous accompagne dans cette 1ère étape essentielle. L’expérience nous a montré que bien souvent, les outils juridiques traduisaient une réalité plus concrète. Les process sont donc importants et pas seulement formels. Dans cet esprit, le livret d’accueil démontre votre mobilisation à l’intégration de vos collaborateurs et votre souhait de leur fournir un cadre de travail clair, sécurisant et épanouissant. Il permet de mettre en avant vos valeurs et les fondations de la communauté de travail que vous créez.
De la même manière, un contrat de travail bien rédigé et équilibré met en confiance.
Pour la préparation de la suite, nous vous aidons dans le suivi de la période d’essai pour poser les bases d’une collaboration équilibrée où chacun connaît sa place et le périmètre de sa mission/contribution.

La fidélisation des salariés est un facteur-clé du développement de votre entreprise.
Cette fidélisation passe avant tout par votre capacité à instaurer des conditions de travail motivantes et à répondre à la recherche de sens de vos salariés, en suscitant leur engagement et leur adhésion.
Hélium met à votre disposition de nombreux outils (QVT, CET, utilisation des heures supplémentaires comme un levier de flexibilité …. Congé sabbatique).
Aujourd’hui, le télétravail est devenu essentiel. Il doit cependant être mis en place de façon équilibrée et raisonnée pour permettre à l’entreprise de poursuivre son développement et aux salariés de favoriser une organisation de vie équilibrée.
La durée du travail et la flexibilité qu’elle peut offrir tant au salarié qu’à l’employeur, est aussi un élément essentiel pour fidéliser vos collaborateurs et assurer un équilibre durable entre leur vie professionnelle et personnelle.
De même la formation peut être un outil efficace et du service tant des salariés que de leur employeur. Au-delà des obligations légales à respecter, elle permet de développer l’employabilité de vos salariés, et de les faire monter en compétences.

Salaire variable, primes, intéressement, participation, LTI, actions gratuites, avantage en nature…
La rémunération reste évidemment, le 1er facteur de fidélisation et d’attractivité des salariés.
Elle peut leur permettre de se dépasser avec des objectifs bien définis.
Elle est aussi un facteur important de participation au développement de l’entreprise, avec la poursuite d’un objectif commun.
Elle doit aussi constituer pour l’entreprise, un levier de compétitivité lui permettant de maîtriser la masse salariale et d’optimiser les charges et cotisations sociales y afférent.

Licenciement individuel, licenciement collectif, rupture conventionnelle, départ négocié, procédure judiciaire (CPH, CA) …
Il n’est jamais facile de se séparer d’un salarié. Mais la réflexion et la prise de hauteur permettent bien souvent de trouver les mots pour le dire et de pacifier les choses.
La compréhension d’une situation délicate, d’une impasse ou d’un blocage permet une pédagogie qui est essentielle pour limiter le sentiment d’injustice et donc les Prud’hommes.
Hélium vous aide dans cette réflexion pour trouver les bons leviers pour favoriser un départ négocié ou en tout cas, accepté/digéré.
En cas de litige, nous sommes là pour vous décharger du dossier et prendre en mains votre défense avec d’autant plus de conviction que nous vous aurons accompagné dans la procédure de licenciement et donc préparé au mieux le dossier.

Election CSE, accompagnement dans les relations avec le CSE, négociation accord collectif d’entreprise
Plus que jamais, le dialogue dans l’entreprise est vital pour son développement.
Il permet aux salariés de pouvoir s’exprimer librement, mais dans un cadre normé qui limite les dérapages.
De bonnes relations avec son CSE favorisent les bonnes idées, l’envie de construire et de réussir ensemble.
La conclusion d’accords maisons permet de les mettre en application, avec un consensus qui fait gagner en efficacité.

Résolution de conflits entre collaborateurs, entre collaborateur et management ou direction, ateliers de parole.
Une communauté de travail ne peut évidemment pas vivre sans tensions, ni conflits.

Hélium est là pour vous permettre de les gérer avec hauteur et discernement, pour les transformer en belles occasions de tirer les leçons des difficultés ou échecs et d’avancer ensemble, vers un objectif commun : la réussite économique, mais aussi sociale et humaine de votre entreprise.
Convaincues que la médiation est un outil formidable de compréhension des situations, nous vous aidons à la mettre en place, à choisir des médiateurs/rices qui parlent votre langage et qui peuvent dénouer les blocages.